O atual cotidiano de transformações rápidas exige que os negócios se adéquem a esta nova maneira de pensar de forma ágil, onde os processos de trabalho devem ser desenvolvidos para abranger uma melhor comunicação entre as cargas horárias.

A definição sobre o sucesso de empresas está muito relacionada a como se adaptam ás mudanças de mercado e a maneira como tais transformações afetam a efetividade estratégica dos objetivos.
Pensando nisso, a agilidade deve ser voltada para representar todos os momentos em que há tomada de decisão, incluindo na gestão de projetos de software, que se beneficiam de condições ágeis em seus processos de  criação.Com isso,as metodologias ágeis tem sido mais que apenas condições de gerenciamento,se tornando um processo de softwares mais adaptáveis ao objetivo pretendido, com alta permeabilidade a realidade das empresas.

 

O que são Metodologias Ágeis?

Os métodos ágeis ganharam força e apoio com a transformação digital, a necessidade de adaptações durante e pós planejamento, o foco em sempre tentar entender e resolver o problema do cliente envolvido, a auto-organização e autonomia para tomadas de decisões.

Ter o cliente como foco é uma estratégia de sentir e entender melhor o que realmente queremos resolver. O planejamento interativo alinhado com a co-criação permite uma melhor visibilidade dos objetivos que o time deseja atender.

A comunicação entre as equipes, desenvolvedores e principalmente ideação e prototipação, permite que os desejos sejam alcançados. trazendo resultados sempre personalizados para que correspondam do modo mais assertivo às necessidades pontuadas no início do projeto. Além disso, há uma análise das situações de acordo com o decorrer das atividades.

 

Fast-Track

A gestão de projetos em software planejado e executado de maneira fast-tracking impulsiona uma melhor compreensão sobre os problemas que desejamos resolver, enquanto permite em todo seu processo a análise, revisão e controle de situações adversas que possam aparecer. Mesmo que pensado para softwares, o gerenciamento é criado a partir da comunicação clara entre diversos pontos vitais das organizações, onde a equipe desenvolvedora também deve ter autonomia e realizar ações que possibilitem a melhoria da entrega.

O conceito Fast-track pode ser entendido como um dos sistemas de gerenciamento de metodologia ágil, onde a interação cotidiana entre pessoas é incentivada. Isso facilita muito a identificação (quase que em tempo real) das necessidades do dia a dia durante o percurso de entrega da solução. Com isso, é natural que a entrega final exceda as expectativas.


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