Casos de Sucesso

Downloads

Artigos

Como Ajudamos

O Agile Analytics é um modelo de trabalho que tem como core os princípios e valores do Agile, que busca unir os requisitos de negócio e as informações disponíveis em uma solução capaz de transformar as empresas por meio da utilização de dados.

Essa prática traz em sua essência os rituais ágeis, como transparência e previsibilidade. Além dos rituais, podemos proporcionar um gerenciamento enxuto, adaptável e com maior integração entre os processos e pessoas. O resultado desta sinergia é agregar mais valor ao negócio, com eficiência e entregas recorrentes.

Planejamento, checkpoint diário e revisão do trabalho entregue são práticas no dia a dia do modelo que buscam aperfeiçoar e alinhar expectativas entre o time, com o objetivo de evitar retrabalho e mitigar riscos.

Benefícios

Foco na solução do negócio

Entrega de valor recorrente

Adaptável a mudanças

Engajamento entre os times

Previsibilidade e transparência

Mitigar riscos

Resoluções pontuais ou foco em demandas específicas

O método Fast-Track Project Analytics age com equipes multidisciplinares para cooperar na criação de uma visão macro de diversos sistemas.

Ele é embasado em soluções desenvolvidas para aumentar o aproveitamento de produtos digitais, com alta absorção do ciclo de vida na entrega de softwares ágeis.

A funcionalidade conjunta da solução impulsiona mais eficiência para que a entrega exceda as possiblidades convencionais esperadas, sendo elas soluções ou projetos, com colaborações que identificam fatores críticos ou prejudiciais as cargas de trabalho.

Independência e produtividade para a equipe

Cases

Artigos

Downloads

WhitePaper
em breve

ebook
em breve

infográfico

Como te ajudamos

Procuramos implementar a abordagem Fast Track respeitando o momento de cada empresa e, principalmente, buscando alcançar estratégias que agreguem valor.

A ideia do modelo é aproximar a condução da solução entre a Tenbu e o parceiro, sempre propondo planejamentos recorrentes, com foco em reestabelecer o problema que o time quer resolver, incentivando o reporte diário e semanal para alinhar expectativas. Procuramos desde o início estabelecer uma forma de comunicação clara e rápida, para minimizar impactos e melhorar a interação.

Com isso, o modelo se propõe a aumentar a qualidade e frequência na solução proposta, garantindo ao parceiro um ganho maior de produtividade e resultado mais assertivo nas entregas.